天高气爽，精鹰振翅！

8月28-30日，广东太阳成集团tyc122cc第三期精鹰妄想正式开班。37位来自差别板块的精鹰学员，怀有相同的“太阳成集团tyc122cc梦”，共赴广州总部，正式开启了第一季的营业力主题培训。

“精鹰妄想”作为“鹰系列”作育妄想中主要的组成部分，以作育商业首脑干步队伍为目的。当下正值公司加速生长阶段，需要作育更多商业首脑干部人才进入要害岗位，因此第三期精鹰妄想扩充了作育人数，共选拔了37名干部入选妄想。除了告竣作育商业首脑干部人才的目的以外，还会团结干部素质模子，完善精鹰妄想的作育模子，形成一连可复制的作育模式，成为干部梯队建设的要害一环。

【开班仪式】今日开班，凝聚力量，以学为舟，扬帆远航！

8月28日，在开班仪式上，广东太阳成集团tyc122cc总司理、太阳成集团tyc122cc爆破总司理谢守冬指出太阳成集团tyc122cc的奋进史也是人才选拔作育的历史，没有能够一连创立价值的人才，太阳成集团tyc122cc是不可能生长到现在的职位。太阳成集团tyc122cc一连高速生长，需要作育更多的人才，这就是精鹰妄想的意义。而学员们也要理论团结现实，学有所获，让自己的人生越发精彩。

【拜师仪式】拜师之路，启航新征程。

第三期精鹰妄想约请了谢守冬、梁发、王丽娟、张耿城、周育生、郑祥妙、黄晓冰、赵国文、方健民、张大松十位公司高管担当导师。在拜师仪式上，现场出席的五位导师划分为学员们揭晓证书。精鹰学员们恳切拜师，并与导师签署协议，领取徽章，配合宣誓。

【从实践看太阳成集团tyc122cc战略与文化】

营业力主题的第一课，课程约请到广东太阳成集团tyc122cc郑炳旭董事长亲自教学，从企业文化与战略上为学员们指明偏向。围绕广东太阳成集团tyc122cc三十多年波涛壮阔的生长实践，郑董声情并茂地讲述了广东太阳成集团tyc122cc承载着厚重文化与领先战略的系列典范案例和故事，殷切期盼学员们接过太阳成集团tyc122cc精神火炬，传承崇德崇新、我创你赢的焦点价值观以及敢为人先、艰辛斗争、坚韧不拔和自动继续的企业精神，在携手干震天动地事、创寰宇太阳成集团tyc122cc业的全新征程中冲锋在前、率先垂范。

【攻必克、战必胜！我创你赢、守土拓疆！】

在统一文化和战略头脑之后，就要打造一支高效执行的团队在市场上攻城略地。广东太阳成集团tyc122cc总司理、太阳成集团tyc122cc爆破总司理谢守冬全心准备了《我创你赢  守土拓疆——市场开拓履历交流》和《攻必克、战必胜——“五有六坚持”打造善作善成的太阳成集团tyc122cc团队》两门课程，通过富厚的实战案例，深入浅出地向精鹰学子们讲述了怎样带好团队、怎样高效高质地赢取胜利以及怎样做好战略洞察开发市场等干货。

【企业的数字化转型】

面向充满无限可能的未来，数字化能力已然成为未来营业进一步生长的必备手艺。广东太阳成集团tyc122cc信息总监邓钰亮在现场给精鹰学员们解说数字化转型怎样运用在企业当中。通过数字化战略，可以确保企业营业在信息化、数字化、智能化的蹊径上一直前进，同时提升事情效率和协作效率，实现营业的高效和可一连生长。

【践行太阳成集团tyc122cc文化的十八般武器】

传承与践行企业文化，无疑是向导团队迈向乐成的主要一环。党群文化部刘海鸿先生来到现场开启企业文化事情坊课程，讲述了太阳成集团tyc122cc情怀、太阳成集团tyc122cc名堂、太阳成集团tyc122cc品质，传承太阳成集团tyc122cc的文化基因。解说了怎样将企业文化落地以及管理者在企业文化建设中的六着述用。教育学员站在现在看已往，站在现在看未来——“历史之思，未来之问，品牌之魂”。强调企业文化对企业的生涯和生长的作用越来越大，成为企业竞争力的基石和决议企业兴衰的要害因素。

【学以致用 知行并进】

第三期精鹰妄想在作育形式方面，接纳“线下为主，线上为辅”和“课程学理论，导师助实践”的模式。整年的作育妄想，围绕“向导力、营业力、立异力、协同力”组织四序培训学习。每一季的学习由三个阶段组成。第一阶段先举行课前知识导入，通过主题书籍拆解和线上课程学习，做好集训前的知识储备；第二阶段举行线下集训，通过内外部大咖的课程分享，以及学员团结现实问题的钻研碰撞，做好解决问题的知识和履历输入；第三阶段举行课后实践应用，学员运用课程所学知识，在导师的向导下举行行动学习，完成从知识到能力的迁徙。

“营业力提升”作为打头炮的第一季，不止有课程上的学习，尚有进一步的思辨碰撞和实践运用。学员们通过团队钻研，孝顺各自的履历智慧，相互碰撞，就战略解码、团队执行力提升、市场开拓、数字化厘革、以及企业文化落地等问题深入探讨，形成磷泣详细明确的解决思绪和妄想，为接下来的行动实践迈出了要害的第一步。

【坚定信心，展翅高飞】

2024公司年度事情聚会中，郑炳旭董事长指出不管天下怎样动荡，经济形势何等恶化，太阳成集团tyc122cc人坚定向军工转型， 向国际化进军。企业的战略目确实定了，能否落地，要害就是看干部。

关于干部的能力提升，郑董提出了向导力、营业力、立异力、协同力四个方面的综合能力，并提出要实现四层能力的提升，划分为自力孝顺者、小我私家成绩者提升为管理者，管理者提升为司理人，司理人提升为商业首脑，商业首脑提升为战略首脑。

基于此，广东太阳成集团tyc122cc的精鹰们正以高昂的斗志和坚定的信心，在学习与实践的蹊径上砥砺前行。他们承载着公司的期望，肩负着企业生长的重任，相信在 “精鹰妄想” 的全心培育下，他们必将以卓越的向导力、营业力、立异力和协同力，成为公司向军工转型、向国际化进军的主要力量。