6月21日，公司2013年上半年清静生产事情聚会在娄蓝本部召开�＞刍嵊商舫杉舤yc122cc公司副总司理、涟邵建工总司理李萍丰主持，公司高管、各项目司理、部分认真人、涟邵机械公司认真人共35人加入聚会�；嵘�，各项目部汇报了上半年的清静、生产、本钱执行情形，提出完玉成年生产妄想的步伐；公司各部分、涟邵机械公司汇报了上半年的事情情形，下半年的事情妄想及事情目的。
太阳成集团tyc122cc公司高级照料、公司董事李应儒董事在会上做了讲话，他赞扬了涟邵人的精神，各项目部在艰辛的情形下，抓好了清静生产和质量管理，各部分在职员精炼的情形下，完成了大宗的事情使命；一定了涟邵建工近两个月来在新的运作模式下所作的事情；谢谢了董事会的支持和谋划团队的支持，相信在太阳成集团tyc122cc爆破理念的引领下，涟邵建工将有更快、更好的生长。
公司党委书记、董事长朱有初在总结讲话中强调，我们要学习太阳成集团tyc122cc公司优异的履历和先进的管理理念，就是要把行为、行动和头脑高度统一，高标准、严要求，融合太阳成集团tyc122cc公司的理念，要紧跟太阳成集团tyc122cc公司的生长程序；同时对各阶级的管理者提出了更高的要求，要求管理者不要更多的盘算小我私家的得失，要以公司的生长壮大为己任，要以向导全公司员工及员工家庭配合富足为目的，认真推行事情职责，完满完成各项使命。
太阳成集团tyc122cc公司副总司理、公司总司理李萍丰就上半年公司的清静生产事情举行了周全的总结：一是完善了公司法人治理结构。二是经董事会审批，对组织架构、部分职能、岗位设置及体例举行了重新调解。三是清静事情平稳可控。四是生产管理事情紧抓紧赶，各项目部生产均进入正常，为完玉成年的生产使命，涤讪了优异的基础。五是谋划管理事情制度先行，逐项到位。六是市场营销事情周全铺开，突出以销售为龙头。李总还就下半年清静、销售、科研、本钱管理、薪酬福利及企业文化等主要事情举行了详细安排。
(涟邵建工 刘新宇)
